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    專(zhuān)注化妝品研發(fā)生產(chǎn)15年一站式美妝品牌創(chuàng )研孵化智造基地

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    大澳:化妝品oem代工廠(chǎng)家生產(chǎn)管理的三個(gè)基本原則

    文章分類(lèi):行業(yè)資訊 ???發(fā)布時(shí)間:2023-09-19    瀏覽

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    化妝品oem代工廠(chǎng)家在從生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí),一般經(jīng)歷了水相原料加溫、油相原料加溫、乳化(抽真空、均質(zhì)攪拌)、冷卻、添加香料、出料、靜置、微檢、灌裝、包裝、成品、入庫、出廠(chǎng)等工序。但是,由于每個(gè)化妝品oem代工廠(chǎng)家的實(shí)力不同,所有對生產(chǎn)管理的側重點(diǎn)也是不同。但是很多化妝品oem代工廠(chǎng)家在生產(chǎn)管理方面都會(huì )遵循這三個(gè)基本原則。那么化妝品oem代工生產(chǎn)管理的三個(gè)基本原則是什么?

    一站式品牌創(chuàng  )研孵化平臺(1).jpg

    首先就是擺放整齊。因為在化妝品oem代工廠(chǎng)家從產(chǎn)品原料到成品出廠(chǎng)有著(zhù)很多環(huán)節,如果在某個(gè)環(huán)節出現了錯誤,就可能出現生產(chǎn)質(zhì)量事故。尤其是在包裝上,分區堆放整齊不僅有利于少出差錯,而且可以提高效率,雖然可能因為場(chǎng)地問(wèn)題受到限制,但也要想辦法及時(shí)清理,不能亂堆亂放。

    二是整干凈。很多化妝品oem的生產(chǎn)車(chē)間是無(wú)塵車(chē)間,有的是十萬(wàn)級標準,有的是三十萬(wàn)級標準,整理干凈是第一感觀(guān)?,F場(chǎng)不干凈不僅可能造成交叉感染,影響產(chǎn)品質(zhì)量,而且還可能影響工廠(chǎng)形象,造成客戶(hù)流失?!罢蓛簟笔紫仁侵?zhù)裝干凈,特別是乳化和灌裝人員“常洗手”、“常洗衣”的問(wèn)題,要高度重視。

    三是弄好看?;瘖y品是美麗產(chǎn)業(yè),有好看的環(huán)境就能生產(chǎn)有賣(mài)點(diǎn)的產(chǎn)品?!芭每础辈皇翘摷俚男蜗蠊こ?,而是在細節環(huán)節上有看點(diǎn)。除了要求現場(chǎng)整齊、干凈外,還要整體形象好看,即:生產(chǎn)氛圍好看;生產(chǎn)產(chǎn)品好看;生產(chǎn)記錄好看。所謂生產(chǎn)氛圍好看,就是生產(chǎn)秩序緊湊,生產(chǎn)忙碌有序,生產(chǎn)人員飽滿(mǎn),流水線(xiàn)傳動(dòng),機械化作業(yè),場(chǎng)面井然。

    以上這三個(gè)方面只是化妝品OEM代工廠(chǎng)家的生產(chǎn)管理了的基本原則。但是化妝品oem代工工廠(chǎng)作為生產(chǎn)單位,第一是產(chǎn)量,第二是質(zhì)量,第三是能量,只有圍繞這個(gè)三個(gè)方面,按照6S管理的基本要求,落實(shí)PDCA的各個(gè)環(huán)節,才能實(shí)現管理的規范化、產(chǎn)量最大化、質(zhì)量精細化,效能的高質(zhì)化。

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